“奥克化学”的发展史,与其说是一部中国民营企业发展的史诗,不如说是一个穿越时空的五彩梦幻来得更为贴切。

　　上个世纪九十年代,朱建民、刘兆滨、董振鹏、仲崇纲四个朝气蓬勃的年轻人,为了心同的梦想和追求走到了一起。1992年,在改革开放第二批下海热潮的助推下,他们共同白手起家,创办奥克化学。

　　自成立伊始,奥克的发展便伴随着梦一样的成长轨迹。从最初的课题组到校办企业,再到后来企业成功上市,奥克经历了两个时代的裂变式发展,成功蜕变为年产30多亿元的国内专注环氧乙烷精细化工行业领军企业,开启了一个新的时代。

　　相较于许多一味追逐利益的企业,奥克从成立之初便被赋予了浓厚的“共同”的理想主义色彩。在理想的引领下,四人管理团队提出并始终奉行着“共同创造、共同分享”的企业核心价值观。直至后来奥克的利益膨胀阶段,他们也从未因利益而产生无谓的争吵,从未想过在事业辉煌的中途分道扬镳。

　　而今,奥克的奋斗历程成为写在中国改革进程中的一个重要缩影,其团队的创业故事也让我们不禁想到了去年一部热映的影片——《中国合伙人》。难能可贵的是,一路走来,奥克创始人们始终荣辱相伴携手共进,既能共苦又能同甘;20多年来,他们始终维系着兄弟般的情谊,不忘梦想,不改初衷,不停脚步——

　　22年后这一个莺飞草长的春天,在奥克化学股份有限公司扬州基地的厂史馆内,董事长朱建民向记者回忆企业的发展历程,感慨万千。

　　看着20多年前三名研究生同学和一名大学生意气风发、一脸稚嫩的照片,对比如今鬓露斑白、脸爬皱纹的四位企业掌舵人,大家都不时发出会心的笑声。

　　小小的厂史室内浓缩了他们20多年的人生岁月,浓缩了从一个校办工厂到年产值超30亿大型企业的辉煌历程,让记者恍如在梦幻中穿行。

　　“奥克的发展受益于我们国家的改革开放,更是奥克‘共同创造、共同分享’的企业文化凝聚的志同道合人才,依靠科技创业的必然。”朱建民侃侃而谈奥克的发展史。

　　而让记者更加感到震撼的不仅是企业的跨越式发展,更在于面对四位奥克创始人——今天的董事长兼总裁朱建民、副总裁刘兆滨、副总裁董振鹏、副总裁仲崇纲和他们传奇般的故事。他们四人非亲非故,到底是一种什么样的力量、怎样的理想能将他们携手一起,同舟共济,不离不弃,22年如一日?

　　透过奥克梦幻般的发展历程,我们看到的是一个同样超越几千年“打江山,坐江山”那种人伦常理、历史规律的梦幻团队。在体育赛场上,人们喜欢把实力超群、激情四射、精诚团结、无往不胜的团队称为“梦之队”。

　　在奥克,朱建民是当之无愧的灵魂人物,这位身材魁梧的东北汉子思维敏捷,言谈举止极富感染力。

　　1960年11月,朱建民出生于大连,自幼在军营中长大。由于崇拜戎马一生的父亲,他从小的愿望便是成为一名将军。当同龄的孩子都还在沉迷于看小人书时,他已经将父亲书房里的兵书看了个遍。父亲的言传身教,军营环境的潜移默化,让军人的果敢和坚毅流淌在朱建民的血液之中。

　　没有当上兵,朱建民却走入了大学校门。1985年,大学毕业后留校任教两年多的青年教师朱建民,以优异的成绩考入大连理工大学攻读研究生,期间,他与来自辽宁营口的刘兆滨、来自辽宁庄河的仲崇纲相识相知,成为要好的同学。

　　那个时期,卓尔不群的朱建民在学校已经显露出非凡的领导气质。“我们三人当中,朱建民最年长,平时也最爱思考问题,在同学中有很强的话语权。”仲崇纲回忆说。

　　1988年,研究生毕业后,朱建民、刘兆滨、仲崇纲三人一起被分配到辽阳石油化工高等专科学校任教。这期间,他们认识了毕业留校从事行政工作的董振鹏。

　　在学校,年龄稍长的朱建民领导创建了精细化工教研室和研究室,并担任教研室主任和精细化工系副主任。当时,国家“科教兴国”战略的确立,促使高校科技成果转化工作如火如荼地展开。朱建民率先带领刘兆滨和董振鹏等,在自己的硕士研究生论文的方向和工作基础上,创立了PEG(环氧乙烷聚合物)课题组。本来,仲崇纲也说好了加入,但朱建民去找校领导要人时,却未获准,“学校就这几个研究生,你不能都要了去吧。”

　　董振鹏的加入,则多少有些偶然。在学校干了几年招生、分配工作,这份别人眼中的“美差”,却成为董振鹏的心头之忧。“就是感觉社会风气变差了,招生工作复杂,越来越偏离自己的追求。”道不同不相为谋。董振鹏开始考虑选择一个“稳妥项”——“就是本本分分靠知识吃饭,不要靠关系,不图其他手段,不冒风险。”当时,首选读研深造。但由于孩子小,需要照顾,董振鹏只能放弃。最终,凭借扎实的学术基础,他选择了搞科研。

　　在此之前,朱建民和董振鹏这位年轻人并没有太多交集。但在日常工作接触中,低调务实、沉稳内敛而且善于协调各种关系的董振鹏给他留下了深刻的印象。于是,朱建民、刘兆滨和董振鹏,“两个研究生和一个本科生”共同创立奥克的传奇中,留下了董振鹏的故事。

　　课题组成立后,除了正常的教书授课,朱建民还把研究生期间的科研工作延续了下来。三人把实验室“搬”到了学校办公室,并新建起了环氧乙烷多套研发装置,继续着研究环氧乙烷催化聚合以及衍生精细化工新材料的研究开发衍生品。

　　两年中,三名成员几乎所有节假日和晚上的时间都“泡”在试验室里。他们研究实验方案,筛选催化剂、设计分子结构、优化合成条件、造样品数据、撰写学术论文……与帮过他们的人分享技术转让报酬。

　　偶尔得闲,哥儿几个也会聚到朱建民家中喝喝酒、打打牌。那些与青春有关的记忆总是无比闪亮,以至于20多年后董振鹏说起这些,依然有些陶醉。

　　1991年7月的暑假,在一次实验中,实验装置发生了意外爆炸,朱建民右腿被爆炸中飞出的碎片炸断,刘兆滨也身受重伤,耳膜穿孔。两人被送进医院抢救,结果朱建民因膝关节被炸碎而不得不截肢,如今靠着假肢行走;刘兆滨则因遍身伤痕,每到夏天都不适宜穿短袖短裤。

　　躺在病床上,朱建民一边反思事故原因,一边思考未来的路应该如何继续走下去。

　　右腿装上假肢后,他得出了结论:之所以出事故,一方面是因为实验室条件太差,另一方面是经验不足。“(对那次实验事故)我不后悔,因为那是我热爱的事业!总是后悔的人也活不开心。而且,那场事故对我们以后办企业防范风险起到了警示作用。”朱建民说。

　　在当时,没有几个人认为他们能挺过这一关。但朱建民却依然意志坚定:“我们热爱,我们就不能停止,继续干!”

　　考验接踵而至。之前,课题组有项实验技术卖到了江苏南通一家化工厂,需要上门调试。因为意外事故,这项工作也耽误了大半年。厂家需求十分迫切,朱建民也一直责任在心,便向学校申请前往试验。学校相关负责人找朱建民谈话说:“小朱,我们不同意你去,如果你再出什么事情怎么办?第一你现在的身体状况不好,第二你又是去做生产规模的实验,很危险。”但是,把事业和责任看得和生命一样重的朱建民执意要去。最后,学校领导要求朱建民签字保证“如果出现意外学校不承担责任”,才肯放行。朱建民毫不犹豫地签了。

　　1992年的3月,朱建民拄着双拐,带着刘兆滨,第一次坐飞机,从沈阳飞到上海,再从上海坐船到南通,继续进行科研成果转化工作。

　　回想起这段经历,朱建民对记者说:“感觉很悲壮,有点‘风萧萧兮易水寒’的味道买球官方手机app。”

　　还有更窝心的事情。早在创立奥克之前,朱建民领导的课题组已经有多个研发成果转让给了一些企业。“因为是实验室成果,很多技术并不成熟,一项成果仅仅卖出几万块钱。”一直负责研发工作的刘兆滨说。

　　尽管如此,他们在向企业转让技术后,常常只能收到首笔费用,余款几乎要不回来。“那时北京有家国企,使用我们的技术之后自己消化不好,反说我们技术不过关。”刘兆滨说:“我们派技术员到厂里指导,生产就没有问题,但是只要技术员离开,生产就不能正常进行了。”

　　种种状况将他们“逼上梁山”,不得不筹划自己创业。 所幸,机会很快就来临了。

　　1992年初,“南巡”讲话,重启中国改革浪潮,激发出人们一股强烈的创业热情。大批在政府机构、科研院所的知识分子受此影响,纷纷辞职,下海创业。这一年,国家体改委颁布了《有限责任公司暂行条例》《股份有限公司暂行条例》。

　　尽管远在东北辽阳,朱建民还是敏锐地察觉到“早春”的气息,那个深藏已久的梦想不可遏制地迸发出来:创办自己的企业!

　　他找到刘兆滨和董振鹏,把想法一说,两人毫无异议。“朱老师的精神深深地感染了我,”董振鹏说,“既然朱老师决定继续干,我肯定会义无反顾地跟着他。”

　　1992年9月,经过辽阳石油化工高等专科学校的批准,朱建民带领刘兆滨和董振鹏,共同创建了辽阳奥克化学品公司——即“奥克化学”——取名自英文“OXIRANCHEM”的读音和释义。

　　身为“带头大哥”,朱建民信奉“一个好汉三个帮”的人生哲学。于是,几番动员,仲崇纲也于1993年3月加入了奥克团队,由此形成了后来的“3+1”。四人分工明确,朱建民统揽全局,刘兆滨负责科研,董振鹏主抓生产,仲崇纲分管销售。

　　“哥儿几个有分工,不分家,有时也会有分歧,但都是为了做事。”董振鹏对记者说。在他眼中,朱建民亦师亦友,是团队的“老大哥”;刘兆滨是典型的技术性思维,考虑问题细致入微;仲崇纲性格温和,但很能吃苦。

　　“等到企业办起来,我们才知道什么是真正的困难,没钱!”朱建民感慨,尽管属于校办企业,也得自筹资金。

　　他跟学校借了8万元启动资金,剩下购置设备、厂房和原料等近百万元的投资无从着落。长居象牙塔的他们面对无米下锅有点不知所措。

　　1993年4月,几乎是他们四人一生中最艰难绝望的时刻。“那时候项目上来了,合格产品也出来了。我们科研成果转化成产品,本来挺有成就感的,但是没有流动资金了。”

　　那段日子里,每天夕阳西下时,朱建民总是久久地在窗前。望着窗外晚霞满天,炊烟袅袅,纷乱的一天终于静谧下来,一种莫名的惆怅和无助也涌上心头。“说实话,当时跳楼的心都有了。”

　　“上天无路,入地无门,又誓不低头,不愿意求人。”四人只有各尽所能。为了解决试车的原料问题,他们先是通过各种渠道辗转找到了兰州一名同行企业的搞科研的老总。经过交流与沟通,朱建民身残志坚的事迹和团队成员的真诚感动了这名老总,并最终赊销给了奥克化学价值36万元的原料。同时,时任辽阳石化分公司领导将20吨价值十几万元的环氧乙烷也赊销给了他们。

　　首笔流动资金极为紧张,他们只能跑到银行去寻找贷款。几番碰壁之后,有一家银行的行长被朱建民的创业精神所感动,最终给了奥克70万元的贷款。

　　“这些人都是奥克的贵人,如果没有他们,奥克不可能有今天的成绩。”每每提及,朱建民都心怀感恩。

　　1993年3月,经过半年多夜以继日的施工建设和披星戴月的安装调试,奥克依靠自己科技创新与成果转化的第一批环氧乙烷衍生的精细化工产品——壬基酚聚氧乙烯醚一次性试车成功,并为他们带来了298万元的销售收入。从自己科技成果到产品的转化令他们心中充满了喜悦和成就感。

　　但是,创业初期的奥克相当脆弱,找销路是一大难题,这让主管销售的仲崇纲吃尽了苦头。1996年底,奥克的四人团队遭遇了第一次小小的“危机”。当时市场不景气,销售很困难,分管销售的仲崇纲压力很大。一次,四个人正在谈事情,仲崇纲难以承受工作的压力哭了出来:“我不干了!”

　　气氛瞬间凝重。朱建民让刘兆滨和董振鹏离开:“你刚才说的什么,你为谁干?你是在为你自己的追求而干,儿不是为了。我们是共同创造、共同分享……”

　　尽管事情已经过去了多年,朱建民提及此事来“调侃”仲崇纲的时候,内向、温和的仲崇纲依然会不好意思。

　　1999年6月,他们的创业道路再次面临抉择的十字路口。由于原主管学校的体制变化,奥克面临着剥离民营化或被终止的选择。是放弃奥克重新回到旱涝保收的大学教学岗位,还是继续奥克的艰苦创业?四个人没有任何分歧,坚定不移地选择了奥克。